Vita

Prof. Dr. Mark Ebers hat in seiner Geburtsstadt Hamburg Betriebswirtschaftslehre studiert. Nach seinem Abschluss als Diplom-Kaufmann wechselte er an die Universität Mannheim, wo er zunächst als wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation, Prof. Dr. Alfred Kieser tätig war und nach der Promotion Hochschulassistent an der Fakultät für Betriebswirtschaft. 1989/90 erhielt er ein Stipendium als John F. Kennedy Memorial-Fellow der Harvard University Cambridge, Mass., welches es ihm ermöglichte, dort ein Jahr zu forschen. 1993 wurde Professor Ebers an der Universität Mannheim habilitiert. In den Jahren 1992 und 1993 hat er zunächst den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation an der Universität-GHS Paderborn cum spe vertreten. Von 1994 bis 2004 war Professor Ebers Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Unternehmensführung und Organisation an der Universität Augsburg. Während dieser Zeit erhielt er Rufe an die Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder, die Universität Witten/Herdecke sowie die Universität St. Gallen. Er nahm Gastprofessuren an der Universitá Luigi Bocconi, Mailand (1996), Harvard University (1997), Harvard Business School (2002), Tilburg University (2004), Columbia University (2008) und der Stern School of Business, New York University (2014; 2018) wahr. Er wurde überdies als AIM International Visiting Fellow an der University of Strathclyde (2005) und Fellow des Institute for Advanced Studies der Hebrew University Jerusalem (2012) berufen. Seit dem 01.10.2004 ist Professor Ebers Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmenswicklung und Organisation an der Universität zu Köln.

Ämter

• 2004 – heute Mitglied des Vorstands der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (seit 2019 auch Mitglied des Präsidiums)
• 2007 – heute Mitglied des Council der “International Max Planck Research School on the Social and Political Constitution of the Economy”, Köln
• 2011 – heute Leiter des Arbeitskreises Organisation in der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
• 2013 – 2016 Representative-at-large der Organization and Management Theory (OMT) Division der Academy of Management
• 2016 – heute Mitglied des Fachkollegiums 112 Wirtschaftswissenschaften der Deutschen Forschungsgemeinschaft

Auszeichnungen

• 2009 Albertus-Magnus-Award für besondere Leistungen in der Lehre, verliehen durch die Studierendenschaft der Wiso-Fakultät der Universität zu Köln
• 2007 Best Paper Award, German Academic Association for Business Research, for „The dynamics of social capital and their performance implications: Lessons from biotechnology start-ups.” Administrative Science Quarterly, vol. 51, 2006, 262-292 (with Indre Maurer)
• 2007 Best Paper Award of the European Group for Organizational Studies (EGOS) for “Learning in project-based organizations: How project members' social capital affects effective knowledge transfer and organizational performance." (Indre Maurer, Vera Bartsch, Mark Ebers and Svenja Knöpfler)
• 1985 Karin-Islinger Prize, Mannheim University for dissertation "Organisationskultur - Ein neues Forschungsprogramm?"

Drittmitteleinwerbungen

• 2015 „Professoren als Entrepreneurship-Promotoren zur Gründungsförderung in Forschungseinrichtungen (PEP II)“. BMBF 1.524.600,00 €
• 2012 “Professoren als Entrepreneurship-Promotoren zur Gründungsförderung in Forschungseinrichtungen (PEP I)". BMBF 784.600,00 €
• 2010 „Adoption, Adaption und Erfolgswirkung von Managementkonzepten im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen“. DFG Einzelförderung 276.420,-- €
• 2008 „Lernen und Innovation in inter-organisationalen Projekten“. DFG Einzelförderung 23.600,-- €
• 2005 “Knowledge Governance and Projects”. Fund for Investments in Base Research (FIRB), Italienisches Ministerium für Erziehungswesen, Universitäten und Forschung (MIUR) 15.000,-- €
• 1995 „Die konstitutionelle und organisatorische Gestaltung internationaler gouvernementaler Organisationen“. DFG Einzelförderung 

Herausgeberschaften

• 1993 - heute Editorial Member "Organization Studies"
• 2001 - heute Editorial Board Member "Strategic Organization"
• 2003 - heute Editorial Board Member "Scandinavian Journal of Management"
• 2017 - 2020 Editorial Board Member "Academy of Management Review"

Forschungsinteressen

• Netzwerke und soziales Kapital von Unternehmen

• Dynamische Fähigkeiten (Dynamic Capabilites) von Unternehmen

• Innovation und Lernen

• Entrepreneurship

Bücher

• Kieser, A., & Ebers, M. (Hrsg.). 2019. Organisationstheorien (8. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer. Details
• Cropper, S., Ebers, M., & Ring, P. S. (Hrsg.). 2013. Inter-organizational Relations, 5 Volumes. Los Angeles: Sage.
• Cropper, S., Ebers, M., Huxham, C., & Ring, P. S. (Hrsg.). 2008. The Oxford Handbook of Inter-organizational Relations. Oxford: Oxford University Press.
• Ebers, M. (Hrsg.). 1997 (paperback edition with new Forward 1999). The Formation of Inter-organizational Networks. Oxford: Oxford University Press.

Artikel in referierten Zeitschriften (Auszug)

• Ebers, Mark, M. Kowarsch, A. Tarlatt 2020. Wie Unternehmen sich für Krisen wappnen können. Der Betriebswirt, 2020, 61(3), 151-168. 
• Klingbeil, C., Semrau, T., Ebers, M., Wilhelm, H. 2019. Logics, leaders, lab coats: A multi-level study on how institutional logics are linked to entrepreneurial intentions in academia. Journal of Management Studies, 56(5):929-965. Details DOI: 10.1111/joms.12416
• Ebers, M., Grundei, J., Schewe, G. 2018. Organizational Health: Was Konzepte zur Bestimmung einer „gesunden“ Organisation leisten und was nicht. Zeitschrift Führung + Organisation (ZFO), 87(3): 196-202. Details
• Ebers, M., Frost, J., Grundei, J., Reihlen, M., Schewe, G., Wolf, J., & Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach­gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V 2018. Implikationen der Digitalisierung für die Organisation. In Krause, Stefean, and Pellens, Bernd (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirt­schaft­liche Forschung, Sonderheft, 72/17: 3-27. Details
• Ebers, M. , Arbeitskreis Organisation der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 2017. Organisationsmodelle für Innovation. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 69(1): 81-109. Details DOI: 10.1007/s41471-016-0021-x
• Ebers, M., & Maurer, I. 2016. To continue or not to continue? Drivers of recurrent partnering in temporary organizations. Organization Studies, 37(12): 1861-1895. Details DOI: 10.1177/0170840616655490
• Ebers, M., & Oerlemans, L. 2016. The variety of governance structures beyond market and hierarchy. Journal of Management, 42(6). Details DOI: 10.1177/0149206313506938
• Ebers, M., & Semrau, T. 2014. What drives the allocation of specific investments between buyer and supplier?. Journal of Business Research. Details DOI: 10.1016/j.jbusres.2014.06.007
• Ebers, M., & Maurer, I. 2014. Connections count: How relational embeddedness and relational empowerment foster absorptive capacity. Research Policy, 43(2): 318-332. Details DOI: 10.1016/j.respol.2013.10.017
• Bartsch, V., Ebers, M., & Maurer, I. 2013. Learning in project-based organizations: The role of project teams' social capital for overcoming barriers to learning. International Journal of Project Management, 31(2): 239-251. Details
• Ebers, M., Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 2012. Entwicklungslinien zukünftiger organisatorischer Strukturen und Prozesse. Zeitschrift Führung und Organisation, 81(5): 329-335.
• Cropper, S., Ebers, M.,  Huxham, C., & Ring, P.S. 2011. Packing more punch? Developing the field of inter-organisational relations. International Journal of Strategic Business Alliances, 2(3): 153-170. Details
• Maurer, I., Bartsch, V., & Ebers, M. 2011. The Value of Intra-organizational Social Capital: How it Fosters Knowledge Transfer, Innovation Performance, and Growth. Organization Studies, 32(2): 157-185. Details
• Powell, W.W., & Ebers, M. 2007. Biotechnology: Its origins, organization, and outputs. Special Issue of Research, 36(4): 433-437. Details
• Maurer, I., & Ebers, M. 2006. Dynamics of social capital and their performance implications: Lessons from biotechnology start-ups. Administrative Science Quarterly, 51(2): 262-292. Details
• Ebers, M. 1999. The dynamics of inter-organizational relationships. Research in the Sociology of Organizations, 16: 31-56.
• Oliver, A. L., & Ebers, M. 1998. Networking network studies: An analysis of conceptual configurations in the study of inter-organizational relationships. Organization Studies, 19(4): 549-583.
• Ebers, M., & Jarillo, J. C. 1997. The Construction, Forms, and Consequences of Industry Networks. International Studies of Management & Organization, 27(4): 3-21.
• Ebers, M. 1995. The Framing of Organizational Cultures. Research in the Sociology of Organizations, 13: 129-170.

Buchbeiträge

• Ebers, Mark, I. Maurer 2019. Netzwerktheorie. In: Kieser, A., Ebers, M. (Hrsg.), Organisationstheorien. 8. Aufl., Kohlhammer: Stuttgart, S. 391-412. Details
• Ebers, Mark, W. Gotsch 2019. Institutionenökonomische Theorien der Organisation. In: Kieser, A., Ebers, M. (Hrsg.), Organisationstheorien. 8. Aufl., Kohlhammer: Stuttgart, S. 196-257. Details
• Interorganizational Relationships and Networks. In: James D. Wright (editor-in-chief), International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, 2. Aufl. Vol 12. Oxford: Elsevier, 2015: S. 621–625. Details
• Williamson (1985): The Economic Institutions of Capitalism. In: Stefan Kühl (Hrsg.), Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer, 2015:  748-751. Details
• Cropper, S., Ebers, M., & Ring, P.S. 2013. Editor's introduction. In S. Cropper & M. Ebers & P. S. Ring (Eds.), Interorganizational Relations, Vol. 5. Los Angeles: Sage. Details
• Ebers, M., Maurer, I., & Graumann, M. 2011. Organisation: Management von Strukturen und Wandel. In W. Busse von Colbe & A. Coenenberg & P. Kajüter & U. Linnhoff & B. Pellens (Hrsg.), Betriebswirtschaft für Führungskräfte, 4. Aufl.: 170-205. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Details
• Cropper, S., Ebers, M., Huxham, C., & Ring, P. S. 2008. Introducing Inter-organizational relations. In S. Cropper & M. Ebers & C. Huxham & P. S. Ring (Hrsg.), The Oxford Handbook of Inter-organizational Relations: 3-21. Oxford: Oxford University Press. Details
• Cropper, S., Ebers, M., Huxham, C., & Ring, P. S. 2008. The field of inter-organizational relations. A Jungle or an Italian Garden? In S. Cropper & M. Ebers & C. Huxham & P. S. Ring (Hrsg.), The Oxford Handbook of Inter-organizational Relations: 3-21. Oxford: Oxford University Press. Details
• Ebers, M. 2007. Unternehmensentwicklung. In R. Köhler & U. Küpper & A. Pfingsten (Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Vol. 1, 6. Aufl.: 1789-1801. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Details
• Böhringer, A., Bukowsky, I., Ebers, M., & Maurer, I. 2006. Herausforderungen grenzüberschreitender M&A. In B. W. Wirtz (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions: 131-156. Wiesbaden: Springer Gabler. Details
• Ebers, M. 2001. Property-Rights-Ansatz. In R. Bühner (Hrsg.), Management-Lexikon: 633-635. München: Oldenbourg. Details
• Ebers, M. 2001. Interorganizational relationships and networks. In N. J. Smelser & P. B. Baltes (Hrsg.), International encyclopedia of the social & behavioral sciences: 7855-7860. Amsterdam: Elsevier Science. Details
• Ebers, M. 2000. The Economic Institutions of Capitalism. Firms, Markets, Relational Contracting. New York 1985. In K. Türk (Hrsg.), Hauptwerke der Organisationstheorie: 336-339. Opladen: Westdeutscher Verlag.
• Ebers, M., Hermesch, M., Matzke, M., & Mehlhorn, A. 2000. Strukturwandel und Steuerungsformen von Netzwerken in der deutschen Bauindustrie. In J. Sydow & A. Windeler (Hrsg.), Steuerung von Netzwerken - Konzepte und Praktiken: 251-279. Opladen: Westdeutscher Verlag.
• Ebers, M. 1997. Explaining inter-organizational network formation. In M. Ebers (Hrsg.), The Formation of Inter-organizational Networks: 3-40. Oxford: Oxford University Press.
• Ebers, M., & Grandori, A. 1997. The forms, costs and development dynamics of inter-organizational networking. In M. Ebers (Hrsg.), The Formation of Inter-organizational Networks: 265-286. Oxford: Oxford University Press.
• Ebers, M. 1995. Organisationskultur und Führung. In A. Kieser & G. Reber & R. Wunderer (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung: 1664-1682. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
• Ebers, M. 1994. Die Gestaltung interorganisationaler Informationssysteme- Möglichkeiten und Grenzen einer transaktionskostentheoretischen Erklärung. In J. Sydow & A. Windeler (Hrsg.), Management interorganisationaler Beziehungen: 22-48. Opladen: Westdeutscher Verlag.